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【奋战首季 开创新局】不负春光加油干 公司“奋战首季 开创新局”圆满收官

 
       

一季度,公司认真贯彻落实国投集团、国投交通关于开好局、起好步的要求,开展奋战首季 开创新局活动,紧紧围绕生产经营总目标,早谋划、早动手、早安排,周密部署、精心组织、分解任务,克服重重困难,严抓安全环保,深挖降耗降本,超额完成生产计划目标任务,实现首季开门红。

截止41日,经过公司全员的努力奋战,坚持攻坚克难、铆足干劲,实现船舶累计吞吐量达207万吨,同比增长62.9%,超过原定190万吨目标;火车、汽运出库量142万吨,同比增长27.9%;卸船效率达2113.27 t/h,连续三次创下历史记录!


公司各项措施为实现首季度开门红打下坚实基础。一是积极部署练兵备战,开展拼安全、追效率,落实每船必抢、每船必争的卸船攻坚,先后突破1854.95t/h1907t/h2113.27t/h的卸船效率。火车装车效率与20192020年相比,平均达到3.2小时/列,最快为2.2小时/列,超过原定3.5小时目标。在火车站配送车卡及时的情况下,多次创造一天5列火车的效率;二是坚持以设备改善治理保障生产为主要抓手,确保完成生产卸船、出库作业,开展设备巡检、自查、自改专项安全生产大检查,确保安全生产无事故发生;三是积极与客户沟通订船、安排船舶计划,协调联检单位查验、调整火车出库计划优先保障卸船,为抢卸创造有利条件;四是安全生产工作再加压,公司领导亲自带队,通过日常检查、专项检查、月度检查、季度检查等方式,深入一线重点检查各级管理人员的安全履职,及各类检查发现隐患的整改闭环情况。五是持续推进TPM精益管理工作,紧紧围绕公司生产经营目标,以夯实基础,职责到位为工作思路,狠抓薄弱环节改进,注重问题风险分析,及时解决重点难点工作,梳理分析生产设备关键环节,做好设备初期清扫,坚持以高标准查找问题,持续改善提升为方向引领,找出设备潜在缺陷,减少设备人为劣化,为公司顺利完成奋战首季 开创新局目标保驾护航。

挑担不歇肩,奋斗不止步,不满足成绩,不畏惧困难。公司将持续推进“TPM精益管理,继续发扬三种牛精神,围绕集团“1331”总体构想、十四五规划要求,以昂扬的精神,奋斗的姿态,向着完成全年总目标奋勇前进,为打造区域一流煤炭码头运营商,建设新国投贡献力量!


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