2018年1月9日，国投党群工作部群团处副处长张雅静率队一行7人莅临公司，对公司班组建设工作进行评价达标验收，与公司经营班子成员、相关部门经理及各班组组长在公司综合楼四楼会议室召开座谈会。

座谈会上，公司副总经理夏树峰就公司基本情况、班组概况、班组建设工作开展情况、班组建设工作亮点及下一步工作计划五部分进行了详细汇报。在检查组深入一线班组检查后，张处长对公司的班组建设工作给予了充分的肯定，针对此次检查提出了几点感受：一是领导有方，班组建设是“一把手”工程，钦州港的领导对班组建设工作从政策上、资源上都给予了大力支持；二是 高效，在班组成立的短短时间里就把班组建设工作开展的有声有色，这集聚了各班组青春有朝气、有创新、有狮子精神的年轻班组成员；三是编制班组建设指导手册，提升管理标准；四是 班组环境，统一配备了电视机、看板等让员工对企业有家的感觉。同时，提出了三点建议：一是 党建带群团、带班组，要把班组建设工作和党、群、团融合；二是设立创新基金，如总经理创新奖，以基金推动创新，让班组感受到创新是被认可的；三是 培训内容要丰富，比如党建、管理、思想方面的培训，让每个班组成员都能成为优秀的管理者。

最后，公司总经理朱总对检查组的到来表示感谢，虽然公司班组建设“起步晚”，但始终坚持夯实基础管理，深入开展“本质安全+”等班组建设工作。对于验收组提出的问题和建议，会后专题研究，对照查找差距，弥补不足，进一步提升班组管理规范化，增强员工归属感切实提高班组员工文化水平和业务技能，造就一支爱岗敬业、技术精湛、作风过硬、团结互助的员工队伍，努力打造卓越班组，通过班组建设提升综合能力，通过班组建设把公司各项工作做好。

检查期间，检查组深入公司4个一线班组进行综合考评，听取了受检班组的PPT汇报，并对照集团班组评价标准采取看、问、查等形式进行了全面对表分组检查。认真核查了班组建设有关记录、数据、资料的准确性、真实性和有效性，并采取互动的方式，边检查、边交流、边反馈，对存在的问题提出了意见和建议，对班组建设中特色突出，成绩显著的班组给予了鼓励，其中库场班组的创新服务业务得到了检查组的一致认可，表示会将这一特色推广至集团各成员企业中去。