在班组建设这项系统工程中，班组长和基层员工是直接参与者、实践者，中高层领导则是支持者、搭台者、推动者、辅导者。如果缺乏上级对班组建设的支持和辅导，班组建设往往很难高效落实。为了更有效的推动班组建设，中高层领导必须掌握相对应的班组管理、班组建设方法以及如何推进、辅导班组建设的技能，因此特聘请北京八九点管理咨询有限公司总经理江广营老师对我司和国投钦州发电有限公司中高层领导和骨干员工共76人进行了为期一天半的班组建设知识培训，公司总经理朱加永、副总经理符志良和夏树峰全程参加了此次培训。

本次培训紧紧围绕党建工作如何融入班组、怎样抓好“党小组+班组”“双细胞”工程，把抓实党小组建设、下移组织工作重心作为夯实基层党建工作的突破口，推动党建工作与班组建设相融互促、创新提升。

江老师讲课总是能深入浅出，娓娓动听，充满激情地讲解，抑扬顿挫地声调把在场培训学员的情绪很快就被调动起来，和老师进行着互动。围绕着班组建设和党建的话题，大家一边记录着，一边又深深思考着，通过游戏的形式让大家有所感悟，使在坐的中层领导对班组建设有了全新地认识和提高。

培训结束后，朱加永就此次培训做了总结讲话，并提了两个感谢一个愿望：一是感谢北京八九点咨询有限公司总经理江老师的精彩授课，让大家收获颇深；二是感谢国投钦电及国投电力自公司成立以来给予我公司的支持与帮助；愿望我们三家公司以党建融入班组建设为契机，把班组建设整体上台阶、创水平，实现国投集团利益最大化。